Deux acteurs majeurs façonnent aujourd’hui le paysage du commerce extérieur tchadien, chacun occupant un rôle distinct et prépondérant. Tandis qu’une puissance asiatique s’impose comme le pourvoyeur principal, une nation du Moyen-Orient capte une part significative des exportations du pays.
La Chine, partenaire d’importation incontournable
En 2025, la Chine a solidifié sa position de fournisseur principal du Tchad, livrant pour 306,5 milliards de FCFA de biens, ce qui représente une part impressionnante de 30,7 % des importations totales du pays. Cette prééminence est incontestable, reléguant le Cameroun, deuxième fournisseur, loin derrière avec 108,4 milliards de FCFA, soit un tiers du volume chinois. La Libye se classe troisième avec 85,8 milliards de FCFA (8,6 % du total).
Les produits chinois acheminés vers le Tchad sont majoritairement des biens manufacturés, des équipements industriels et des articles de consommation courante. Cette dynamique illustre un schéma commercial classique où une économie africaine absorbe la production industrielle d’un géant asiatique, souvent en échange de matières premières. Un modèle que Pékin a déployé avec succès sur l’ensemble du continent africain au cours des deux dernières décennies, renforçant ainsi son influence économique.
Les Émirats arabes unis, pivot des exportations tchadiennes
Le panorama des exportations tchadiennes révèle une tout autre configuration, avec les Émirats arabes unis en tête de liste des acquéreurs. Ils ont absorbé pour 333,3 milliards de FCFA de marchandises, soit 26,2 % des exportations globales du Tchad. Ils devancent de peu la Malaisie (297,8 milliards, 23,4 %) et l’Allemagne (279,9 milliards, 22 %), démontrant une concentration notable des destinations.
Le rôle des Émirats ne se limite pas à la consommation finale des produits tchadiens, mais s’étend à celui de plateforme de redistribution mondiale. Des villes comme Dubaï et Abu Dhabi fonctionnent comme des hubs commerciaux où le pétrole brut tchadien transite. Il peut y être transformé, mélangé ou simplement réacheminé vers d’autres marchés internationaux. Si cette intermédiation s’avère économiquement avantageuse pour les Émirats et acceptable pour le Tchad, elle signifie néanmoins que N’Djamena ne dispose pas toujours d’une visibilité complète sur la destination finale de ses propres ressources stratégiques.
Une diversification des partenaires à l’importation
Malgré des liens historiques, la France ne représente que 5,1 % des importations tchadiennes (50,9 milliards de FCFA), se positionnant au sixième rang. Les États-Unis occupent la cinquième place avec 53,0 milliards de FCFA (5,3 %). Ces chiffres témoignent d’une réorientation progressive des partenariats commerciaux du Tchad vers l’Asie, le Moyen-Orient et d’autres marchés émergents, au détriment des nations occidentales traditionnelles.
D’autres pays contribuent également à l’approvisionnement du Tchad, à l’image de l’Inde (4,3 %), du Togo (3,6 %), du Brésil (2,9 %) et de la Turquie (2,3 %). Cette répartition met en lumière une volonté du Tchad de multiplier ses sources d’approvisionnement, bien qu’il conserve une dépendance massive envers la Chine en termes de volume global d’importations.
Enjeux stratégiques et recommandations pour le Tchad
L’analyse des flux commerciaux révèle une leçon stratégique majeure pour le Tchad : une forte concentration des exportations vers un nombre restreint de destinations (les dix premiers acheteurs représentent 98,9 % des exportations) et une dépendance prépondérante envers la Chine pour les importations. Cette double concentration expose l’économie tchadienne à des vulnérabilités face aux chocs externes.
Une politique proactive de diversification des partenaires commerciaux, tant à l’export qu’à l’import, apparaît essentielle. Elle permettrait non seulement d’atténuer ces risques, mais aussi de renforcer la résilience économique du pays face aux fluctuations du marché mondial et aux dynamiques géopolitiques.